Controlando lo realmente importante de la gestión empresarial


Objetivos

1. Analizar el papel del Control de Gestión en la empresa. La noción de control, los distintos tipos del mismo, así como los factores que determinan el diseño de los métodos de seguimiento más adecuados para cada empresa

2. Conocer los tres pilares sobre los que se asienta cualquier control de gestión

3. Analizar el proceso presupuestario y su mejor adecuación a las necesidades de una empresa

4. Estudiar las distintas técnicas presupuestarias


Programa

1. INTRODUCCIÓN
  • Definición de Control de Gestión
  • Requisitos y objetivos. Ventajas y limitaciones
  • Procesos y sistemas de control. Tipos de control
  • Estructura organizativa y cultura de empresa
  • El diseño del Control de Gestión
  • Las tres columnas del Control de Gestión. Objetivos.
2. TÉCNICAS PRESUPUESTARIAS
  • Fases del proceso presupuestario
  • El presupuesto fijo
  • El presupuesto flexible
  • El presupuesto base cero
  • El presupuesto basado en actividades
  • El presupuesto por programas


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